安糧集團(tuán)開展集團(tuán)(控股)本部職能部室主要負(fù)責(zé)人綜合考核
發(fā)布時(shí)間:2021-02-26
為適應(yīng)安糧集團(tuán)建設(shè)發(fā)展需要,進(jìn)一步加強(qiáng)中層管理人員干部隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)安糧集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署,2月25日上午,公司在盛安廣場22樓會議室召開集團(tuán)(控股)本部職能部室主要負(fù)責(zé)人年度綜合考核和民主測評會議。安糧集團(tuán)(控股)領(lǐng)導(dǎo)班子、各板塊公司主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)(控股)本部職能部室中層以上管理人員共計(jì)42人參加會議。安糧集團(tuán)黨委副書記孫毅主持會議并作動員講話。安糧集團(tuán)黨委書記、董事長曹訓(xùn)立出席會議并講話。
會上,來自集團(tuán)(控股)本部各職能部室的11名被考核人員,從本人基本情況、2019-2020年主要工作業(yè)績、亮點(diǎn)及不足、廉潔自律情況、今后工作思路及舉措等方面進(jìn)行了現(xiàn)場述職。參加現(xiàn)場測評的人員結(jié)合現(xiàn)場述職情況,從德、能、勤、績、廉等五個維度,對被考核人進(jìn)行現(xiàn)場測評。
孫毅在動員講話中指出,此次本部職能部室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場述職和民主測評,是公司近十多年來首次開展,也是新一屆安糧集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨管干部原則,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序和規(guī)定,加快全系統(tǒng)的人才梯隊(duì)建設(shè)和年輕干部培養(yǎng),優(yōu)化選人育人用人機(jī)制的重要舉措,有助于提升職能部門管理效率,完善能上能下的干部管理機(jī)制,為公司新一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
曹訓(xùn)立董事長對此次活動的開展給予高度肯定并寄予厚望,他指出,本次職能部室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場述職和民主測評工作時(shí)間緊、任務(wù)重,大家態(tài)度上重視、材料準(zhǔn)備充分。他強(qiáng)調(diào),本次綜合考核是對2020年集團(tuán)(控股)本部職能部室會議的工作延續(xù)和成效檢驗(yàn),同時(shí)也為進(jìn)一步加強(qiáng)對各職能部室工作的了解、促進(jìn)部門之間交流學(xué)習(xí)提供了平臺和機(jī)會,是公司壓力傳導(dǎo)的重要組成部分,也是強(qiáng)化服務(wù)、加強(qiáng)精細(xì)化管理、完善干部隊(duì)伍建設(shè)的系統(tǒng)工程。他提出三點(diǎn)工作希望:一是黨委辦公室、人力資源部要繼續(xù)做好材料歸檔和考核結(jié)果的運(yùn)用工作;二是各部門負(fù)責(zé)人要提升工作述職的全面性,要在述職中體現(xiàn)自身在部門工作中發(fā)揮的作用,既要體現(xiàn)亮點(diǎn)優(yōu)勢,也要體現(xiàn)不足;三是各板塊公司要同步做好壓力傳導(dǎo),完善干部隊(duì)伍考核評價(jià)機(jī)制。